# Измервайте системата за доставка

Taiga Learning · Работен лист
https://taiga.training/bg/lessons/delivery-metrics/

Използвайте измислена или одобрена информация. Не поставяйте тайни стойности в този работен лист.

## Учебни цели
- Разграничете ефективността на доставката от дейността по генериране на код.
- Тълкувайте показател според определенията на събитията и обхвата му.
- Използвайте измерванията за избор на подобрение, а не за класиране на хора.

## Упражнение
Използвайте набора от десет промени в този урок. Определете внедряване, неуспешна промяна и събитие на възстановяване. Намерете най-дългото видимо изчакване и посочете какво би установило причината му. Предложете подобрение и показател, който би разкрил по-лошо качество.

[Изтеглете измисления набор от времеви данни (CSV)](https://taiga.training/bg/worksheets/delivery-metrics-data.csv)

## Вашият отговор
- Сценарий и обхват:
- Допускания и отворени въпроси:
- Предложен отговор или решение с обосновка:

## Проверете отговора си
| Твърдение или критерий | Доказателства или тест | Резултат или пропуск | Отговорник |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
| | | | |
| | | | |

## Следващо действие
- Действие, отговорник и дата:
- Кога ще прегледате този отговор?

## Принцип, който да запомните
Измервайте приетите промени и последствията им. Пазете видими определенията на събитията, контекста на услугата и ограниченията при сравнение на резултати.

## Източници
- [DORA: Software delivery performance metrics](https://dora.dev/guides/dora-metrics/)
- [Taiga docs: Deployments and metric definitions](https://docs.tai.ga/deliver/deployments/)
- [Google SRE: Implementing SLOs](https://sre.google/workbook/implementing-slos/)

Този работен лист подпомага ученето. Самото му попълване не разрешава промяна в продукционната среда.