# Uporedite potpune operativne troškove

Taiga Learning · Radni list
https://taiga.training/bs/lessons/total-cost/

Koristite izmišljene ili odobrene informacije. Ne unosite tajne u ovaj radni list.

## Ciljevi učenja
- Uporedite internu izgradnju i kupovinu uz isti opseg i period.
- Uključite rad koji ostaje nakon kupovine usluge.
- Objasnite kako osjetljive pretpostavke mogu preokrenuti poređenje troškova.

## Vježba
Otvorite kalkulator troškova. Izračunajte podrazumijevani trogodišnji primjer. Povećajte interni rad s 1,0 na 1,5 osoba, a trošak pretplate sa €120 000 na €150 000. Objasnite zašto se mijenja opcija s nižim troškom. Dodajte tri troška koja jednostavni kalkulator ne uključuje.

## Vaš odgovor
- Scenarij i opseg:
- Pretpostavke i otvorena pitanja:
- Predloženi odgovor ili odluka, s obrazloženjem:

## Provjerite svoj odgovor
| Tvrdnja ili kriterij | Dokaz ili test | Rezultat ili nedostatak | Odgovorna osoba |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
| | | | |
| | | | |

## Sljedeća radnja
- Radnja, odgovorna osoba i datum:
- Kada ćete pregledati ovaj odgovor?

## Princip koji treba zapamtiti
Uporedite trošak potpunog operativnog modela. Uključite rad koji ostaje u organizaciji i testirajte neizvjesne pretpostavke prije korištenja rezultata za odluku.

## Izvori
- [FinOps Foundation: Framework](https://www.finops.org/framework/)
- [CNCF: Platforms White Paper](https://tag-app-delivery.cncf.io/whitepapers/platforms/)

Ovaj radni list podržava učenje. Njegovo popunjavanje samo po sebi ne odobrava promjenu u produkcijskom okruženju.
