# Ein Ergebnis in eine Initiative überführen

Taiga Learning · Arbeitsblatt
https://taiga.training/de/lessons/taiga-initiatives/

Nutzen Sie fiktive oder freigegebene Informationen. Tragen Sie keine Secrets in dieses Arbeitsblatt ein.

## Lernziele
- Ergebnis, Begründung und begrenzten Umfang einer Initiative formulieren.
- Den Unterschied zwischen Backlog, Todo, Queue und Build erklären.
- Die mit Reihenfolge und Plangenehmigung verbundene Autorisierung erkennen.

## Übung
Fordern Sie Selbstbedienung durch Mitarbeiter für den fiktiven Ausstattungsdienst an. Beschreiben Sie Endzustand, Nutzen, Umfang, Ausschlüsse und Abnahmenachweise. Ermitteln Sie erforderliche Identitätsänderungen, bevor Sie die Initiative in Queue stellen.

## Ihre Antwort
- Szenario und Umfang:
- Annahmen und offene Fragen:
- Vorgeschlagene Antwort oder Entscheidung mit Begründung:

## Prüfen Sie Ihre Antwort
| Aussage oder Kriterium | Nachweis oder Test | Ergebnis oder Lücke | Verantwortung |
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## Nächste Handlung
- Handlung, Verantwortung und Datum:
- Wann werden Sie diese Antwort erneut prüfen?

## Beizubehaltendes Prinzip
Eine Initiative beschreibt das Ergebnis. Ihr Plan beschreibt die Umsetzung. Die Platzierung in Queue ist eine Entscheidung, Arbeit in der von Ihnen vorgegebenen Reihenfolge zu starten.

## Quellen
- [Taiga docs: Initiatives](https://docs.tai.ga/deliver/initiatives/)
- [Taiga docs: Write intake agents can act on](https://docs.tai.ga/agents/write-intake-agents-can-act-on/)

Dieses Arbeitsblatt unterstützt das Lernen. Seine Bearbeitung autorisiert für sich genommen keine Produktionsänderung.