# Convierte un resultado en una iniciativa

Taiga Learning · Hoja de ejercicios
https://taiga.training/es/lessons/taiga-initiatives/

Usa información ficticia o aprobada. No incluyas secretos en esta hoja.

## Objetivos de aprendizaje
- Escribir el resultado, el motivo y un alcance delimitado para una iniciativa.
- Explicar la diferencia entre Backlog, Todo, Queue y Build.
- Reconocer la autorización que implican el orden de la cola y la aprobación del plan.

## Ejercicio
Para el servicio ficticio de equipamiento, solicita autoservicio para empleados. Escribe el estado final, por qué importa, el alcance, las exclusiones y las pruebas de aceptación. Identifica cualquier cambio de identidad necesario antes de colocarla en Queue.

## Tu respuesta
- Escenario y alcance:
- Suposiciones y preguntas abiertas:
- Respuesta o decisión propuesta, con motivos:

## Verifica tu respuesta
| Afirmación o criterio | Prueba o comprobación | Resultado o carencia | Responsable |
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## Siguiente acción
- Acción, responsable y fecha:
- ¿Cuándo revisarás esta respuesta?

## Principio que conservar
Una iniciativa describe el resultado. Su plan describe la implementación. Colocarla en Queue es decidir que el trabajo empiece en el orden que indiques.

## Fuentes
- [Taiga docs: Initiatives](https://docs.tai.ga/deliver/initiatives/)
- [Taiga docs: Write intake agents can act on](https://docs.tai.ga/agents/write-intake-agents-can-act-on/)

Esta hoja apoya el aprendizaje. Completarla no autoriza por sí solo un cambio en producción.