# Bandingkan tanggung jawab sebelum produk

Taiga Learning · Lembar kerja
https://taiga.training/id/lessons/responsibility-map/

Gunakan informasi fiktif atau yang disetujui. Jangan masukkan secret dalam lembar kerja ini.

## Tujuan pembelajaran
- Bandingkan opsi terhadap hasil yang sama-sama diperlukan.
- Bedakan pelaksanaan pekerjaan dari penerimaan tanggung jawab atas dampaknya.
- Identifikasi kekurangan dan tumpang tindih dalam model operasi yang diusulkan.

## Latihan
Buat tiga kolom: asisten pemrograman, sistem pengiriman yang dirakit secara internal, dan software factory yang dibeli. Tambahkan baris untuk persyaratan, kebijakan, implementasi, verifikasi, rilis, operasi, dan pembaruan. Catat siapa yang melaksanakan, memverifikasi, dan menerima setiap aktivitas. Tandai setiap hal yang belum diketahui.

## Jawaban Anda
- Skenario dan cakupan:
- Asumsi dan pertanyaan yang belum terjawab:
- Jawaban atau keputusan yang diusulkan, beserta alasan:

## Verifikasi jawaban Anda
| Klaim atau kriteria | Bukti atau pengujian | Hasil atau kekurangan | Penanggung jawab |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
| | | | |
| | | | |

## Tindakan berikutnya
- Tindakan, penanggung jawab, dan tanggal:
- Kapan Anda akan meninjau jawaban ini?

## Prinsip yang perlu dipertahankan
Membeli alat mengubah pihak yang melakukan sebagian pekerjaan. Bandingkan seluruh peta tanggung jawab sebelum membandingkan harga atau demonstrasi.

## Sumber
- [CNCF: Platforms White Paper](https://tag-app-delivery.cncf.io/whitepapers/platforms/)
- [AWS: Shared Responsibility Model](https://aws.amazon.com/compliance/shared-responsibility-model/)

Lembar kerja ini mendukung pembelajaran. Menyelesaikannya tidak dengan sendirinya mengizinkan perubahan produksi.