# Primerjajte celotne stroške delovanja

Taiga Learning · Delovni list
https://taiga.training/sl/lessons/total-cost/

Uporabite izmišljene ali odobrene informacije. V ta delovni list ne vnašajte skrivnosti.

## Učni cilji
- Lastno gradnjo in nakup primerjajte z enakim obsegom in obdobjem.
- Vključite delo, ki ostane po nakupu storitve.
- Pojasnite, kako lahko občutljive predpostavke obrnejo stroškovno primerjavo.

## Vaja
Odprite kalkulator stroškov. Izračunajte privzeti triletni primer. Preostalo interno delo povečajte z 1,0 na 1,5 osebe, naročnino pa s 120.000 € na 150.000 €. Pojasnite, zakaj se cenejša možnost zamenja. Dodajte tri stroške, ki jih preprosti kalkulator ne vključuje.

## Vaš odgovor
- Scenarij in obseg:
- Predpostavke in odprta vprašanja:
- Predlagani odgovor ali odločitev z razlogi:

## Preverite odgovor
| Trditev ali merilo | Dokazilo ali test | Rezultat ali vrzel | Odgovorna oseba |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
| | | | |
| | | | |

## Naslednji ukrep
- Ukrep, odgovorna oseba in datum:
- Kdaj boste pregledali ta odgovor?

## Načelo, ki si ga velja zapomniti
Primerjajte stroške celotnega modela delovanja. Vključite preostalo interno delo in preizkusite negotove predpostavke, preden rezultat uporabite kot odločitev.

## Viri
- [FinOps Foundation: Framework](https://www.finops.org/framework/)
- [CNCF: Platforms White Paper](https://tag-app-delivery.cncf.io/whitepapers/platforms/)

Ta delovni list podpira učenje. Njegova izpolnitev sama po sebi ne daje dovoljenja za spremembo v produkciji.