# 比較完整維運成本

Taiga Learning · 工作表
https://taiga.training/zh-TW/lessons/total-cost/

使用虛構或核准資訊。不要把機密值放入此工作表。

## 學習目標
- 以相同範圍與期間比較自建和採購。
- 納入購買服務後仍保留的工作。
- 解釋敏感假設如何逆轉成本比較。

## 練習
開啟成本計算機，計算預設三年範例。將保留工作從 1.0 人提高到 1.5 人，訂閱成本從 €120,000 提高到 €150,000。解釋成本較低的選項為何改變，再加入三項簡易計算機未納入的成本。

## 你的回答
- 情境與範圍：
- 假設與未解問題：
- 提出的答案或決定，以及理由：

## 驗證回答
| 陳述或條件 | 證據或測試 | 結果或缺口 | 負責人 |
| --- | --- | --- | --- |
| | | | |
| | | | |
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## 下一步操作
- 操作、負責人與日期：
- 何時重新檢視此回答？

## 應保留的原則
比較完整維運模式的成本。納入保留工作並測試不確定假設，再將結果用於決策。

## 來源
- [FinOps Foundation: Framework](https://www.finops.org/framework/)
- [CNCF: Platforms White Paper](https://tag-app-delivery.cncf.io/whitepapers/platforms/)

此工作表協助學習。完成工作表本身，不授權修改正式環境。