ابدأ منتجاً جديداً في Taiga
مكتملجهّز منتجاً محدود النطاق، وأنشئ سياقه، واربط التخطيط بمستودعك وبيئاتك الفعلية.
تحقّق من فهمكيتولى فريق منصتك مسارات النشر. ماذا يجب أن تفعل عند إنشاء المنتج؟نفّذ التمرين
ما ستتعلّمه
- اختيار مسار البداية الصحيح ومسؤوليات البنية التحتية.
- وصف نتيجة دون اختلاق متطلبات غير محسومة.
- تحديد ما يجب تجهيزه قبل التخطيط التفصيلي للمبادرات.
جهّز نتيجة واحدة واضحة
يستخدم هذا السيناريو خدمة خيالية لطلبات المعدات. يسجّل مدير طلب معدات لموظف والقرار بشأنه. وتأتي الخدمة الذاتية للموظف كتوسّع لاحق. استخدم سجلات اصطناعية أثناء التعلّم. لا يأذن السيناريو باستخدام بيانات فعلية لشؤون الموظفين.
قبل إنشاء المنتج، أكّد إعداد المؤسسة والسياق المشترك المعني. حدّد الشخص المسؤول عن نتيجة الخدمة والفريق المسؤول عن بيئة تشغيلها.
اكتب حداً أولياً: تسجّل النسخة الأولى الطلبات والقرارات. ولا تطلب المعدات أو توافق تلقائياً على الإنفاق أو تغيّر سجلات الرواتب.
اختر كيف يبدأ المنتج
اختر Start from scratch لهذه الخدمة الجديدة. واستخدم Import codebase عندما يجب أن يحدّد مستودع موجود نقطة البداية. الاستيراد اختيار عند إنشاء المنتج، لذا اتخذه عن قصد.
يسألك الإنشاء أيضاً إن كان Taiga يكتب Infrastructure code وCI/CD pipelines. هاتان مسؤوليتان منفصلتان. إذا كان فريق منصتك يوفّر أحد الجزأين بالفعل، فعطّل خيار توليده وصف كيف يُنجز العمل اليوم.
مثلاً: «تنشر منصتنا صور حاويات خضعت للمراجعة عبر مسار المستودع الموجود. استخدم هوية حمل العمل وإعدادات البيئة الخاصتين به». أكّد دقة هذا الوصف قبل الاعتماد عليه.
ضع السياق قبل المحادثة
تبدأ Discovery بخطوة Context. أضف المواد المرجعية المعنية للمنتج والتعليمات الدائمة قبل المحادثة. وضع القواعد المشتركة بين عدة منتجات على مستوى المؤسسة أو المصنع.
لخدمة المعدات، يشمل السياق المفيد طريقة هوية الموظفين وخدمات البيانات المعتمدة وقاعدة وصول المدير. اذكر الأسئلة غير المحسومة صراحة. لا تختلق فترة احتفاظ لإكمال نموذج.
ثم صف الخدمة في المحادثة. اشرح المستخدمين والنتيجة المطلوبة والقيود وما يقع خارج النطاق. تُحفظ المواصفات كمسودة أثناء عملك.
راجع المقصد وانشره
اقرأ المواصفات بحثاً عن افتراضات قد تغيّر التنفيذ. في هذا السيناريو، افحص إن كان المدير يستطيع رؤية كل طلبات الموظفين أم طلبات فريقه فقط. يؤثر الفرق في الصلاحيات وتدفق البيانات والاختبارات.
انشر المواصفات عندما يصبح محتواها مناسباً للعمل اللاحق. لا تستبدل تغييرات المسودة النسخة المنشورة حتى تنشر مجدداً. تابع الوثائق المطلوبة وراجع افتراضاتها. يشرح درس Discovery التبعيات والوثائق التي لم تعد محدّثة.
بعد نشر كل الوثائق الثماني المطلوبة، أنهِ Discovery وخطّط للمبادرات. التسلسل المولّد مقترح تستطيع فحصه وتغييره.
اربط وجهة التسليم الفعلية
اربط المستودع قبل التخطيط التفصيلي للمبادرات. حدّد البيئات المقصودة في الوقت نفسه، رغم أن وجود بيئة ليس شرطاً لبدء التخطيط.
لا يمنح وصف البيئة وصولاً سحابياً. ينفّذ مسارك النشر. افحص فرع المستودع والهوية ومسؤولية البنية التحتية ومهام الإعداد المطلوبة مع الفريق المسؤول.
النتيجة المفيدة لهذا السيناريو منتج محدد وعمل قابل للمراجعة يستند إلى بيئة تسليمه الفعلية. تدرّب على تسلسل القرارات في محاكاة سير عمل Taiga.
نفّذ التمرين
جهّز خدمة خيالية لطلبات المعدات. اكتب المستخدم والنتيجة المطلوبة والبيانات المسموح بها وقراراً واحداً غير محسوم. بيّن ما إذا كان فريق المنصة أو Taiga يكتب شيفرة البنية التحتية وCI/CD. صف طريقة النشر الموجودة حيث تنطبق.
تنزيل ورقة العمل (Markdown)يؤدي إلغاء هذا الاختيار إلى حذف كل التقدم المحفوظ في هذا المتصفح.
يبقى تقدمك في هذا المتصفح. دون حساب أو تتبّع.