راجع Discovery كمجموعة وثائق مترابطة
مكتملتتبّع متطلباً عبر المواصفات والمعمارية وتدفق البيانات ووثائق الأمن. عالج التعديلات قبل أن يعتمد التخطيط على افتراضات قديمة.
تحقّق من فهمكتنشر مواصفات معدّلة بعد توليد الوثائق التابعة لها. ماذا يجب أن تفعل؟نفّذ التمرين
ما ستتعلّمه
- شرح أهمية ترتيب الوثائق وحالة نشرها.
- العثور على أثر مواصفات متغيرة في الوثائق التابعة.
- التمييز بين المحتوى المولّد والمنشور والخاضع للمراجعة والذي لم يعد محدّثاً.
تتبّع متطلباً واحداً عبر المجموعة
يتابع هذا السيناريو خدمة طلبات المعدات الخيالية. تسمح المواصفات الأولى للمديرين بإدخال الطلبات. ثم يضيف الفريق الخدمة الذاتية للموظفين.
يؤثر هذا التغيير في أكثر من شاشة. يحتاج الموظفون إلى هوية ووصول إلى طلباتهم. ويحتاج نطاق رؤية المدير إلى حد محدد. يجب أن يعكس تدفق البيانات والتحليل الأمني الدورين.
استخدم خطوات Context وConversation وDocuments في Discovery لتحديد هذا المقصد وفحصه. لمنتج مستورد، يحل تحليل المستودع محل المحادثة؛ اتبع سير عمل الاستيراد المنفصل.
اعرف الوثائق المطلوبة
هناك ثماني وثائق مطلوبة، بما فيها المواصفات:
| الوثيقة | السؤال المطلوب فحصه في هذا السيناريو |
|---|---|
| Specification | من يحق له طلب معدات ولأي غرض؟ |
| User flows | كيف يقدّم موظف طلباً ويتتبّعه؟ |
| Architecture | أين يُفرض قرار الوصول؟ |
| Technology decisions | هل يستخدم التصميم خدمات الهوية والبيانات المعتمدة؟ |
| Data flow | ما المكوّنات التي تتلقى بيانات الموظفين والطلبات؟ |
| DPIA | هل يعكس تقييم الخصوصية المعالجة الفعلية؟ |
| Threat model | هل يستطيع موظف قراءة طلب موظف آخر؟ |
| Risk register | من يتولى كل خطر غير محسوم ومعالجته؟ |
يتبع التوليد التبعيات وترتيب النشر. راجع وثيقة مبكرة قبل قبول الافتراضات التي تستخدمها الوثائق اللاحقة. DPIA المولّد مادة تقييم؛ ولا يثبت وجوده بمفرده الامتثال القانوني.
Look & Feel وService Blueprint اختياريان. استخدمهما عندما يساعدان الفريق على تقييم المنتج من خلال تصور معروض لتصميم الواجهة أو وصف للخدمة.
ميّز النشر من المراجعة
تبدأ المواصفات كمسودة. ويستخدم التوليد اللاحق النسخة المنشورة. ينشئ التعديل مسودة جديدة؛ وتسري التغييرات على العمل اللاحق عندما تنشر النسخة الجديدة.
تحمل الوثائق الأخرى معلومات النشر والمراجعة. يستطيع Generate remaining توليد المجموعة الناقصة بالتسلسل، مع حاجة كل نتيجة إلى المراجعة. انتهاء التوليد ليس استنتاجاً بشرياً بصحة الافتراضات.
لخدمة المعدات، افحص قاعدة الوصول في كل الوثائق المعنية. لا تشكّل مواصفات صحيحة ووثيقة تدفق بيانات لم تعد محدّثة تصميماً متسقاً.
تعامل مع التغييرات عن قصد
عندما تعيد نشر المواصفات، قد تصبح الوثائق المولّدة التابعة Outdated. لا يعيد Taiga كتابتها بصمت. وقد يؤثر تغيير وثيقة مصدر أخرى أيضاً في الوثائق اللاحقة في السلسلة.
أعد توليد الوثائق المتأثرة ما دامت Discovery مفتوحة. يشمل Generate remaining الوثائق التي لم تعد محدّثة. افحص النتائج الجديدة، خصوصاً الافتراضات التي تغيّرت عبر عدة وثائق.
يجب نشر كل الوثائق الثماني المطلوبة قبل إتاحة Finish Discovery. لا تمنع وثيقة Outdated الإنهاء. افحص الاتساق بنفسك بدلاً من اعتبار الزر دليلاً على اكتمال كل مراجعة.
يقفل الإنهاء المجموعة ويفتح سير عمل المنتج اللاحق. أعد فتح Discovery من وثيقة عندما تحتاج إلى تغيير مجموعة مقفلة.
سلّم مقصداً متسقاً إلى التخطيط
قبل التخطيط، اذكر أدوار المستخدمين الحالية والقيود المقبولة والقرارات غير المحسومة. افحص أن مقترحات المبادرات تحيل إلى وثائق تصف المنتج نفسه.
نتيجة المراجعة المفيدة محددة: «تنعكس الخدمة الذاتية للموظفين في التدفقات وتصميم التخويل وتدفق البيانات ومعالجة التهديدات». تابع إلى المبادرات لتحويل المقصد إلى عمل.
نفّذ التمرين
تتغير خدمة المعدات الخيالية من استخدام المديرين فقط إلى الخدمة الذاتية للموظفين. حدّد الآثار على تدفقات المستخدمين والمعمارية وتدفق البيانات وDPIA ونموذج التهديدات وسجل المخاطر. صف الوثائق التي ستفحصها أو تعيد توليدها قبل إنهاء Discovery.
تنزيل ورقة العمل (Markdown)يؤدي إلغاء هذا الاختيار إلى حذف كل التقدم المحفوظ في هذا المتصفح.
يبقى تقدمك في هذا المتصفح. دون حساب أو تتبّع.