Trilha 07 · Lições: 8 · 89 min

Coloque a Taiga em prática

Oito cenários práticos: iniciar um produto, trazer código existente, definir o trabalho, revisar evidências e lidar com os momentos que precisam de você.

SEU RESULTADO

Aplique o conteúdo aos fluxos reais da Taiga.

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  1. 01

    Comece um novo produto na Taiga

    Prepare um produto com limites definidos, estabeleça seu contexto e conecte o planejamento ao repositório e aos ambientes reais.

    11 min · Fundamentos
  2. 02

    Traga uma base de código existente para a Taiga

    Revise o que a Taiga deriva de um repositório. Separe comportamento atual de comportamento pretendido e escolha a resposta correta a um documento impreciso.

    11 min · Prática
  3. 03

    Revise Discovery como um conjunto conectado de documentos

    Rastreie um requisito pela especificação, arquitetura, fluxo de dados e documentos de segurança. Trate revisões antes que o planejamento dependa de premissas desatualizadas.

    12 min · Prática
  4. 04

    Transforme um resultado em uma iniciativa

    Escreva uma intenção que possa virar trabalho revisável. Inspecione escopo e dependências antes de colocar uma iniciativa na fila de execução.

    11 min · Prática
  5. 05

    Escolha onde a Taiga espera por uma decisão

    Separe aprovação de plano, execução de build, permissão de merge e deployment. Configure a autonomia em torno das decisões que a organização precisa manter.

    11 min · Prática
  6. 06

    Revise uma entrega da Taiga com evidências

    Conecte iniciativa, plano, execução, diff e verificações. Verifique a alteração atual antes de aceitar uma decisão de merge ou release.

    11 min · Prática
  7. 07

    Resolva uma interrupção Needs you

    Identifique por que uma iniciativa parou. Escolha continuação, replanejamento, reinício ou uma tarefa de configuração feita por uma pessoa, sem perder o contexto da decisão.

    10 min · Prática
  8. 08

    Ative a Taiga com um modelo completo de responsabilidades

    Conecte responsabilidade de negócio, políticas, limites da plataforma, controles de entrega e operação contínua antes de ampliar o uso entre produtos.

    12 min · Fundamentos