路徑 07 · 課程: 8 · 89 分鐘
讓 Taiga 投入工作
八個實務情境：建立產品、帶入既有程式碼、定義工作、審查證據，以及處理需要你參與的時刻。
- 01
在 Taiga 建立新產品
已完成準備範圍明確的產品、建立上下文，並將規劃連結到實際儲存庫與環境。
- 02
將既有程式碼庫帶入 Taiga
已完成審查 Taiga 從儲存庫推導的內容。區分目前行為與預期行為，並為不正確文件選擇合適處理方式。
- 03
將 Discovery 視為互相關聯的文件組來審查
已完成追蹤需求如何貫穿規格、架構、資料流與安全文件。在規劃依賴過期假設前，處理修訂。
- 04
將預期結果轉成 initiative
已完成寫出可轉成受審查工作的意圖。將 initiative 放入執行佇列前，先檢查範圍與相依關係。
- 05
選擇 Taiga 在哪裡等待決定
已完成區分計畫核准、建置執行、合併權限與部署。依組織必須保留的決策設定自主性。
- 06
以證據審查 Taiga 交付
已完成連結 initiative、計畫、執行紀錄、變更差異和檢查。接受合併或發布決定前，驗證目前變更。
- 07
處理 Needs you 中斷
已完成診斷 initiative 為何停止。選擇繼續、重新規劃、重新開始或人工設定，同時保留決策上下文。
- 08
以完整責任模式啟用 Taiga
已完成跨產品擴大使用前，連結業務責任、政策、平台邊界、交付控制和持續維運。