以完整职责模型启用 Taiga

从组织目标结果开始

最后一个场景汇集前面的课程。一家虚构公司希望为设备申请服务启用 Taiga。预期收益是建立可重复的路径，将业务需要转化为经过审查的软件，并持续维护产品知识。

定义预期结果，以及组织仍承担的工作。软件工厂不会决定公司接受哪些业务风险，也不会决定谁负责在线服务。

采用与评估其他供应商相同的证据标准。通过适当负责人，确认选定的服务安排、数据处理、职责和退出要求。

审查影响未来工作的上下文

Taiga 根据组织设置信息，创建初始策略和获准技术表。确认适用前，检查这些信息及产生的策略。生成的策略不能证明有人已经审查。

明确使用三类上下文：

将机密参考材料保留在获授权的处理边界内。

在指令和知识成立的最高层级放置它们：组织、工厂或产品。下层补充细节，不会取消上层规则。审查设计标准，并在适当时连接真实设计系统代码仓库。

接入现有平台

决定谁编写基础设施代码和 CI/CD 流水线。将 Taiga 相应设置配置为与职责划分一致。描述实际运行时、身份方式、数据服务、环境和部署流程。

对于设备服务，平台团队保留云账户、生产访问和部署批准职责。Taiga 的规划必须使用这些接口。环境描述提供上下文；凭据和权限需要单独受控设置。

将必要审查和部署规则配置在执行规则的系统中。启动队列前，确认产品自主运行设置及 initiative 的单独选择。

确立服务责任

为事件、维护、数据决策、恢复和供应商协调指定负责人。为要运行的应用定义可用性需求及 RTO/RPO。

Taiga 的 Monitoring 覆盖产品健康状况，但不能替代组织完整的基础设施可观测性和响应能力。确认相关环境设置，以及如何将发现交给有权限采取行动的人。

从要求到计划、run、pull request 和部署，审查首次交付。使用获准测试数据，验证服务能否正常完成所需工作。缺失证据应如实记录为缺失。

根据可重复验证的证据扩大使用

添加其他产品或数据类别前，审查身份、控制、运行影响和职责的差异。复用有效共享上下文，并修正不适用的假设。

根据基线衡量有用交付、审查投入、返工和运行结果。在运行模式中保留退出演练和复核日期。

学习的目标是能够提出更好的问题，并作出有依据的决定。当前工作流参见 Taiga 文档，更广泛的服务背景参见 tai.ga。