处理中断：Needs you

找出停止原因

虚构设备服务正在构建员工访问变更。其 initiative 显示 Needs you。先阅读 initiative 上的原因；如果已有执行尝试，再检查 run。

计划失败、构建中断和构建无法启动，是不同情况。Taiga 会让 initiative 停留在 Build，保留待解决问题。在有人采取行动前，生产线不会继续推进这个 initiative。

用 run 理解步骤、假设和已完成工作。用 initiative 决定下一步。

界面会提供适用于当前状态的操作。继续前，阅读具体说明。Start over 不保留已停止 run 的工作；之前的 run 仍作为记录保留。

对于临时基础设施故障，先验证原因已解决。计划和保留工作仍然适用时，再继续构建。对于错误数据边界，应修正相关上下文和计划，而不是重复相同实现。

如果 initiative 当前不应再运行，将它移出生产线。规划或构建正在进行时，应检查确认提示，因为移出会停止该项工作。

Action Required 是共享收件箱，收集需要人处理的审查和任务。这些任务可以涉及凭据、账户、环境变量、软件包仓库连接和权限。

如果缺少生产秘密信息，确定所需名称、提供方、环境和负责人。通过获准的秘密信息流程创建或配置它。不要将其值粘贴到 initiative 描述或学习工作表中。

设置项描述要做什么；将其标记为完成，不会自动创建配置。先完成并验证实际任务，再标记完成。阅读任务要求的时机和当前 run 状态：缺少软件包仓库可能阻止依赖安装，而另一项任务可能在后续阻止部署。

收件箱属于团队。解决某项后，该项会从所有有访问权限者的待处理内容中清除。仅在项目不适用时使用 Dismiss。如果它应该稍后返回，使用 Snooze。

成员、管理员和所有者可以在各自权限内解决项目。查看者可以阅读，但不能清除队列。确认被指定解除阻碍的人拥有必要权限。

操作后，检查新状态和证据。确认预期计划确实执行，并且缺失条件已经解决。反复失败可能表明假设尚未解决，而不是需要再次原样重试。

将长期适用的经验记录在相应指令或操作流程中。继续学习如何基于完整职责模型启用 Taiga。