依賴服務前，先驗證退出途徑

定義哪些內容必須持續可用

原始碼所有權有價值，但只是退出計畫的一部分。

考慮一個虛構應用程式，原始碼位於公司儲存庫。建置會從供應商下載私有套件，正式環境使用供應商的雲端帳戶，而且沒有人記錄資料庫還原程序。

公司擁有程式碼，卻還無法獨立維運服務。退出計畫必須同時涵蓋權利、資產、存取權和知識。

盤點相依項目

檢查匯出格式與範圍。可讀的文件匯出，不一定保留所有關聯、附件或執行紀錄。要求範例，並與實際接手使用的人一起檢查。

執行獨立重建

使用安全測試環境與核准範例資料。將預定交接套件交給已授權工程師，請他建置應用程式、套用設定、還原資料，並驗證一項完整業務操作。

記錄每項缺少內容，以及取得它所需的時間。演練時，避免默默補上未記錄的知識。目的是找出接手團隊會缺少什麼。

接著檢查轉移限制：重疊訂閱、資料傳輸時間、套件存取、身分變更與可用支援。將這些成本納入自建與採購比較。

區分匯出與刪除

匯出產生副本。轉移改變服務的維運者。刪除則依約定流程移除指定紀錄。這些是不同決定，需要不同證據。

與相關負責人定義必要保留與刪除範圍，確認供應商現行條款與程序。接收系統尚未驗證前，不要刪除唯一可用的復原副本。

Taiga 文件說明了管理匯出流程，以及獨立的抹除流程。匯出不包含機密值，因此交接需要經授權的方法，重新建立必要機密值。依轉移需求驗證現行匯出內容，不要假設它就是完整應用程式備份。

決定哪些相依關係可以接受

可攜性不要求移除每項代管服務。了解價值、限制與轉移途徑後，相依關係可以是合理選擇。

記錄已接受相依關係、負責人和複查觸發條件。架構或契約重大變更後，重做退出演練。繼續閱讀導入計畫，從一開始就納入這些責任。