Calculadora de costes · 10 MIN
Compara los costes de desarrollar y comprar
Incluye la puesta en marcha, la operación y la ingeniería que conservas. Cambia las suposiciones y compara el resultado.
La situación
Diriges un equipo ficticio de ingeniería. Necesita una plataforma de entrega con IA con controles de acceso, integración CI, revisiones y soporte operativo. Compara desarrollar y mantener esa plataforma con contratar un servicio que cumpla los mismos requisitos.
Qué hacer
- Selecciona Estimación original. Compara los totales de tres años, incluido el trabajo que conserva tu equipo al comprar.
- Selecciona Más trabajo interno. Observa qué cambia cuando comprar sigue requiriendo dos personas. Después, edita los campos para probar otra suposición.
Empieza por un ejemplo
Cada ejemplo rellena los campos siguientes y muestra el resultado. Después puedes cambiar los valores.
Compara dos opciones con el mismo alcance. Las cantidades predeterminadas son ficticias. No son precios de Taiga ni costes habituales de mercado.
Un equivalente a jornada completa (FTE) representa una persona que trabaja a jornada completa durante un año. El valor 0,5 representa la mitad de esa capacidad. El coste anual por persona incluye el salario y los costes del empleador. Otros costes anuales pueden incluir servicios cloud y de modelos.
Costes del periodo seleccionado
Comparar otro ejemplo · Editar estos valores
| Coste | Desarrollo interno | Compra |
|---|---|---|
| Puesta en marcha | ||
| Coste recurrente, por año | ||
Fórmula: puesta en marcha + años × (personas × coste anual por persona + otros costes anuales + suscripción, si corresponde). El cálculo excluye intereses, impuestos, inflación, retrasos de transición y costes de salida.
Pon a prueba tus suposiciones
Aumenta el trabajo que conservas en 0,5 equivalentes a jornada completa. Después, cambia el coste de suscripción un 25 %. Identifica qué suposiciones cambian la conclusión.
Un coste calculado menor no demuestra la idoneidad. Evalúa por separado seguridad, responsabilidades, capacidad de entrega y opciones de salida.
PARA TERMINAR
¿Por qué puede encarecerse la compra aunque el precio de la suscripción no cambie?
Compara tu respuesta con la explicación
Comprar no elimina todo el trabajo interno. En este ejemplo, una persona adicional a jornada completa añade 360 000 € en tres años. El total de compra sube de 870 000 € a 1 230 000 €. El desarrollo interno se mantiene en 1 080 000 €. Estas suposiciones ficticias invierten la comparación de costes; no establecen qué opción cumple tus requisitos.
Aplícalo en el trabajo
Pregunta a un proveedor qué tareas de integración, seguridad y operación debe seguir realizando tu equipo.
Elige otro ejercicio