Kalkulačka nákladov · 10 min
Porovnajte náklady na vlastné riešenie a nákup
Zahrňte prípravu, prevádzku a technickú prácu, ktorá vám zostáva. Meňte predpoklady a porovnávajte výsledok.
Situácia
Vediete fiktívny technický tím. Potrebuje platformu na dodávanie s AI s kontrolami prístupu, integráciou CI, kontrolami a prevádzkovou podporou. Porovnajte vybudovanie a údržbu platformy s nákupom služby spĺňajúcej rovnaké požiadavky.
Čo urobiť
- Vyberte Pôvodný odhad. Porovnajte trojročné súčty vrátane práce, ktorá zostáva tímu pri nákupe.
- Vyberte Viac zostávajúcej práce. Pozrite si zmenu, keď nákup stále potrebuje dvoch ľudí. Potom upravte polia a overte ďalší predpoklad.
Začnite príkladom
Každý príklad vyplní polia nižšie a ukáže výsledok. Potom môžete hodnoty sami zmeniť.
Porovnajte dve možnosti s rovnakým rozsahom. Predvolené sumy sú fiktívne. Nie sú cenami Taigy ani typickými trhovými nákladmi.
Jeden ekvivalent plného úväzku (FTE) znamená jednu osobu pracujúcu na plný úväzok počas roka. Hodnota 0,5 znamená polovicu tejto kapacity. Ročné náklady na osobu zahŕňajú mzdu a náklady zamestnávateľa. Ostatné ročné náklady môžu zahŕňať cloudové služby a služby modelov.
Náklady za vybrané obdobie
Porovnať ďalší príklad · Upraviť tieto hodnoty
| Náklady | Vlastné riešenie | Nákup |
|---|---|---|
| Príprava | ||
| Priebežné náklady za rok | ||
Vzorec: príprava + roky × (ľudia × ročné náklady na osobu + ostatné ročné náklady + prípadné predplatné). Výpočet nezahŕňa úroky, dane, infláciu, oneskorenia prechodu ani náklady na odchod.
Overte predpoklady
Zvýšte zostávajúcu prácu o 0,5 ekvivalentu plného úväzku. Potom zmeňte cenu predplatného o 25 %. Určte, ktoré predpoklady menia záver.
Nižšie vypočítané náklady nepotvrdzujú vhodnosť. Bezpečnosť, zodpovednosti, schopnosť dodávania a možnosti odchodu posúďte samostatne.
NA DOKONČENIE
Prečo sa nákup môže predražiť aj pri nezmenenej cene predplatného?
Porovnajte odpoveď s vysvetlením
Nákup neodstraňuje všetku internú prácu. V tomto príklade jeden ďalší pracovník na plný úväzok pridáva 360 000 € za tri roky. Celkové náklady na nákup stúpnu z 870 000 € na 1 230 000 €. Vlastné riešenie zostáva na 1 080 000 €. Tieto fiktívne predpoklady obrátia výsledok porovnania nákladov. Neurčujú, ktorá možnosť spĺňa vaše požiadavky.
Použite to pri práci
Opýtajte sa dodávateľa, ktoré integračné, bezpečnostné a prevádzkové úlohy musí naďalej vykonávať váš tím.
Vybrať ďalšie cvičenie