ฝึกตัดสินใจ · 10 MIN
ฝึก workflow ของ Taiga
ตัดสินใจหกเรื่องสำหรับแอปค่าใช้จ่ายภายใน เรียนรู้ว่าเมื่อใดควรเพิ่มบริบท ตรวจสมมติฐาน และให้มนุษย์อนุมัติ
สถานการณ์
คุณกำลังเปิดใช้งาน Taiga สำหรับแอปค่าใช้จ่ายภายในสมมติ แบบฝึกหัดนี้มีการตัดสินใจหกเรื่อง ตั้งแต่ให้บริบทจนถึงแก้งานที่ติดอยู่ แต่ละหน้าจออธิบายแนวคิด Taiga ที่เกี่ยวข้อง ไม่ต้องมีบัญชี Taiga
สิ่งที่ต้องทำ
- อ่านสถานการณ์และเลือกการกระทำถัดไป เลือก ตรวจการตัดสินใจ เพื่อดูเหตุผล
- เปลี่ยนคำตอบหากจำเป็น ทำต่อเมื่อการตัดสินใจถูกต้อง ทำครบทั้งหกเรื่องเพื่อจบแบบฝึกหัด
แบบฝึกหัดนี้สอนการตัดสินใจใน Taiga ผ่านสถานการณ์สมมติ ตัวเลือกของคุณส่งผลเฉพาะแบบฝึกหัดนี้ ใช้ลิงก์เอกสารด้านล่างเพื่อหาหน้าจอ Taiga จริง
1 / 6 · Context
เริ่มจากข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน
คุณจะพัฒนาบริการค่าใช้จ่ายภายใน องค์กรมี policy ความปลอดภัยและรายการเทคโนโลยีที่อนุมัติแล้ว
Discovery ใช้ความรู้และคำสั่งที่มีอยู่ กฎที่ใช้ร่วมกันควรอยู่ในระดับที่ใช้ร่วมกัน บันทึกคำถามที่ยังไม่ได้ข้อยุติอย่างชัดเจน
2 / 6 · Conversation
ตรวจทาน specification ก่อนเผยแพร่
Specification ฉบับร่างระบุว่าพนักงานทุกคนดูคำขอเบิกค่าใช้จ่ายทุกคำขอได้ ซึ่งไม่ตรงกับข้อกำหนด
เอกสารขั้นต่อไปใช้ฉบับที่เผยแพร่ แก้ข้อผิดพลาดสำคัญก่อน Specification ที่อัปเดตอาจทำให้เอกสารที่สร้างก่อนหน้ามีสถานะ Outdated
3 / 6 · Documents
ตรวจสมมติฐานที่ระบบสร้าง
เอกสารที่จำเป็นทั้งแปดฉบับเผยแพร่แล้ว การไหลของข้อมูลมีผู้รับภายนอกที่ไม่มีใครรู้จัก
การเผยแพร่ไม่ได้พิสูจน์ว่าสมมติฐานถูกต้อง Finish Discovery จะล็อกเอกสาร คุณเปิด Discovery อีกครั้งภายหลังได้ แต่การแก้ตั้งแต่ต้นช่วยจำกัดผลกระทบของข้อผิดพลาด
4 / 6 · Initiatives
กำหนดลำดับงาน
Discovery เสร็จแล้ว เชื่อม repository และกำหนด environment แล้ว คุณต้องการ feature export หนึ่งอย่างที่มีขอบเขตจำกัด
Queue เริ่มงานเมื่อถึงคิว Taiga จัดการครั้งละหนึ่ง initiative ต่อผลิตภัณฑ์ ตรวจ dependency เพราะการใส่คิวข้ามการรอ dependency ที่ยังไม่เสร็จ
5 / 6 · Autonomy
เลือกเวลาตรวจทานแผน
ทีมต้องตรวจทานทุกแผนก่อนเริ่ม build ปัจจุบันเปิด build อัตโนมัติอยู่
การตั้งค่า Autonomy ทำให้แผนที่เสร็จแล้วรอ Approve หรือ Reject ได้ Initiative สามารถใช้ค่าเฉพาะแทนค่าเริ่มต้น การอนุมัติ PR เป็นเรื่องแยกต่างหาก
6 / 6 · Needs you
แก้สาเหตุที่งานหยุดรอ
Build หยุดเพราะขาดสิทธิ์ที่จำเป็น แผนยังถูกต้อง งานบางส่วน commit แล้ว
Resume build ทำต่อจากขั้นตอนแรกที่ยังไม่เสร็จและเก็บ commit ไว้ Start over ดำเนินตามแผนปัจจุบันบน branch ใหม่ เลือกการกระทำให้ตรงกับสาเหตุจริง
ทำแบบฝึกหัดครบแล้ว
คุณตัดสินใจครบหกเรื่อง ตั้งแต่ Context จนถึง build ที่หยุดรอ ในผลิตภัณฑ์จริง ให้ตรวจสถานะปัจจุบัน สิทธิ์ของคุณ และผลของการกระทำ
แหล่งข้อมูลพฤติกรรมผลิตภัณฑ์: Your first product · Discovery · Initiatives
ขั้นสุดท้าย
มนุษย์ยังต้องตัดสินใจอะไร เมื่อ Taiga พัฒนาการเปลี่ยนแปลงได้
เปรียบเทียบคำตอบกับคำอธิบาย
มนุษย์ต้องระบุพฤติกรรมที่ต้องการให้ชัด ตรวจสอบการจัดการข้อมูล และกำหนดระดับอิสระที่อนุญาต เอกสารที่เผยแพร่แล้วยังต้องตรวจทาน งานที่ติดอยู่ยังต้องได้รับสิทธิ์หรือข้อมูลเฉพาะที่ขาด การตัดสินใจเหล่านี้เชื่อมผลลัพธ์ที่ร้องขอกับการส่งมอบที่มีการควบคุม
นำไปใช้ในงาน
ก่อนเปิดใช้งาน Taiga สำหรับผลิตภัณฑ์ ให้เตรียมคำอธิบายกลุ่มผู้ใช้เป้าหมาย ขอบเขตข้อมูล และการตัดสินใจที่ต้องให้คนทำ
เลือกแบบฝึกหัดอื่น