Ceļš 04 · Nodarbības: 10 · 112 min

Izstrādājiet un ekspluatējiet uzņēmuma mērogā

Saistiet prototipus ar drošu platformu un savām infrastruktūras prasībām. Plānojiet prasībām atbilstošu piegādi, pieejamību, atjaunošanu un atbildību.

JŪSU REZULTĀTS

Definējiet, kā komandas var piegādāt un ekspluatēt programmatūru ar MI.

Sākt šo ceļu
  1. 01

    Saistiet visu programmatūras dzīvesciklu

    Sekojiet vienai funkcijai no lietotāja vajadzības līdz ekspluatācijai un atgriezeniskajai saitei. Nosakiet lēmumus, kurus koda ģenerēšana viena pati nevar atrisināt.

    10 min · Pamati
  2. 02

    Saglabājiet prasību izsekojamību, mainoties programmatūrai

    Saistiet lietotāja rezultātu ar lēmumiem, pieņemšanas kritērijiem, īstenojumu un pierādījumiem. Atjauniniet saiknes, kad mainās pieņēmumi.

    10 min · Praktiķiem
  3. 03

    Platformu inženierija MI izstrādei

    Dodiet cilvēkiem un aģentiem atbalstītus veidus pakalpojumu veidošanai, maiņai un ekspluatācijai. Uztveriet platformu kā uzturētu produktu.

    12 min · Padziļināts
  4. 04

    Nosakiet infrastruktūru ārpus prototipa

    Novērtējiet identitāti, tīklus, datus, atjaunošanu un ekspluatāciju. Saistiet ģenerēto izvietojumu ar uzņēmuma faktiskajām infrastruktūras prasībām.

    12 min · Praktiķiem
  5. 05

    Projektējiet programmatūru cloud native videi

    Saistiet atkārtojamu infrastruktūru, aizstājamus procesus, noturīgu stāvokli un novērojamu darbību. Vērtējiet cloud native risinājumu plašāk nekā iepakošanu konteineros.

    12 min · Praktiķiem
  6. 06

    Izvēlieties pieejamību zonās un reģionos

    Salīdziniet augstas pieejamības, Multi-AZ un vairāku reģionu risinājumus. Izsekojiet visu pieprasījuma ceļu un pārbaudiet kļūmi, kas katram risinājumam jāiztur.

    12 min · Praktiķiem
  7. 07

    Nosakiet un pārbaudiet RTO un RPO

    Definējiet pieņemamu pārtraukumu un datu zudumu. Salīdziniet atjaunošanas stratēģijas un izmēriet pilnas atjaunošanas mācības pret biznesa prasībām.

    14 min · Praktiķiem
  8. 08

    Koordinējiet MI izstrādi starp komandām

    Pārvaldiet kopīgos saskarņu līgumus, pārskatīšanas jaudu un atbildību par izmaiņām. Mēriet piegādes sistēmu, kad izmaiņas ģenerē daudzas komandas.

    11 min · Padziļināts
  9. 09

    Pieņemiet lēmumu par laidienu, balstoties uz pierādījumiem

    Pārbaudiet versiju, mērķa vidi, atlikušo risku un atjaunošanas metodi. Atdaliet sapludināšanu, izvietošanu un pieejamību lietotājiem, ja sistēma to prasa.

    9 min · Praktiķiem
  10. 10

    Mēriet piegādes sistēmu

    Apvienojiet piegādes plūsmu, nestabilitāti, pakalpojuma rezultātus un ieguldīto darbu. Novērtējot MI ietekmi, izmantojiet skaidras definīcijas.

    10 min · Praktiķiem