Запишете одлука што може подоцна да ја прегледате

Зачувајте го образложението

На состанок за одлучување се избира опција. Записот за одлуката зачувува зошто тој избор имал смисла.

Без образложението, подоцнежен тим може да помисли дека привремено ограничување е трајно начело. Може и да повтори оцена што организацијата веќе ја завршила.

AWS ги опишува записите за архитектонски одлуки како начин за документирање одлуки и нивниот контекст. Истата кратка структура може да помогне со модел на работење за развој со AI. Записот нека биде доволно краток за одговорните лица да го прочитаат.

Споредете реални алтернативи

Измислена компанија треба да ја одржува својата апликација за договори. Разгледува три опции:

Користете ист апликациски опфат, период, претпоставки за податоци и очекувања од услугата. Не споредувајте зрела купена услуга само со трошокот за прототип на внатрешен систем.

Може да биде соодветна и комбинација. Постојна платформа може да обезбедува околини и распоредување додека фабрика за софтвер го координира развојот. Објаснете ги интерфејсот и одговорностите наместо да наметнувате вештачки избор „сè или ништо“.

Напишете шест дела

1. Контекст. Наведете го проблемот и последицата ако остане непроменет.
2. Барања. Наведете ги условите што опцијата мора да ги исполни.
3. Алтернативи. Запишете ги сериозните опции и нивните главни предности и недостатоци.
4. Докази. Поврзете ги оцените, претпоставките за трошоци и неразрешените прашања.
5. Одлука. Наведете ги избраната опција, опфатот, одговорното лице и прифатените ограничувања.
6. Преглед. Одредете датум или набљудлив настан што бара повторна оцена.

Разликувајте што сте набљудувале од она што го очекувате. „При оценувањето беше завршена оваа промена за одржување“ е набљудување. „Услугата ќе го преполови годишниот трошок за одржување“ е прогноза што бара докази и изречни претпоставки.

Вклучете го најсилниот приговор

За апликацијата за договори, купена услуга може да ја намали интеграциската работа, но да создаде зависност од надворешен давател. Запишете го тој приговор и вежбата за извоз што разрешува дел од него. Не отстранувајте го приговорот затоа што тимот ја претпочита опцијата.

Наведете кои неразрешени ставки го блокираат активирањето. Останатите доделете ги на одговорни лица со датуми. Одлука да се продолжи не претвора неодговорено прашање за контрола во проверен резултат.

Прегледајте го записот кога барањата или доказите се менуваат. Додајте нова одлука кога изборот се менува и зачувајте го претходното образложение. Продолжете со практични сценарија за Taiga за да ги примените овие начела во работните текови на производот.