Ceļš 06Nodarbība 6 / 6

Pierakstiet lēmumu, ko varat pārskatīt vēlāk

Reģistrējiet problēmu, alternatīvas, pierādījumus, pieņemtās robežas un pārskatīšanas ierosinātājus. Padariet lēmumu par veidošanu vai pirkšanu saprotamu pēc sapulces.

Pamati9 minPārskatīts

Publicē Kā mēs rakstām

Pārbaudiet savu izpratniKurš apgalvojums sniedz visnoderīgāko pārskatīšanas ierosinātāju?Izpildiet uzdevumu
Kurš apgalvojums sniedz visnoderīgāko pārskatīšanas ierosinātāju?

Ko apgūsiet

  • Lēmumā atdaliet prasības, pieņēmumus un novērojumus.
  • Salīdziniet reālistiskas alternatīvas ar vienādu tvērumu.
  • Norādiet pārskatīšanas ierosinātāju, kas var mainīt lēmumu.

Saglabājiet pamatojumu

Lēmuma sapulce rada izvēli. Lēmuma ieraksts saglabā, kāpēc šī izvēle bija pamatota.

Bez pamatojuma vēlākā komanda var sajaukt pagaidu ierobežojumu ar pastāvīgu principu. Tā var arī atkārtot novērtēšanu, ko organizācija jau pabeigusi.

AWS apraksta arhitektūras lēmumu ierakstus kā veidu, kā dokumentēt lēmumus un to kontekstu. Tā pati īsā struktūra var palīdzēt ar MI izstrādes darbības modeli. Saglabājiet ierakstu pietiekami īsu, lai atbildīgie cilvēki to izlasītu.

Salīdziniet reālistiskas alternatīvas

Izdomātam uzņēmumam jāuztur līgumu lietotne. Tas apsver trīs iespējas:

IespējaGalvenā atlikusī atbildībaJautājums, kas var mainīt lēmumu
Saglabāt pašreizējo darbplūsmu ar individuāliem MI rīkiemIekšēji saistīt kontekstu, pārskatīšanu, laidienus un pierādījumusVai komanda var uzturēt koordinēšanas darbu?
Izveidot iekšēju izstrādes platformuProjektēt, integrēt un ekspluatēt šo iespējuVai organizācija ir noteikusi atbildīgos par ilgtermiņa uzturēšanu un piešķīrusi šim darbam finansējumu?
Iegādāties programmatūras ražotnes pakalpojumuPārvaldīt tā izmantošanu un integrēt atlikušos pienākumusVai pakalpojums nodrošina vajadzīgās kontroles un saskarnes?

Izmantojiet to pašu lietotnes tvērumu, laika periodu, datu pieņēmumus un pakalpojuma gaidas. Nesalīdziniet nobriedušu iegādātu pakalpojumu tikai ar iekšējas sistēmas prototipa izmaksām.

Piemērota var būt arī kombinācija. Esoša platforma var nodrošināt vides un izvietošanu, kamēr programmatūras ražotne koordinē izstrādi. Izskaidrojiet saskarni un atbildību, nevis uzspiediet mākslīgu izvēli „visu vai neko“.

Uzrakstiet sešas daļas

  1. Konteksts. Nosauciet problēmu un sekas, ja to atstāj nemainītu.
  2. Prasības. Uzskaitiet nosacījumus, kuri iespējai jāizpilda.
  3. Alternatīvas. Reģistrējiet nopietnās iespējas un to galvenos kompromisus.
  4. Pierādījumi. Pievienojiet saites uz novērtējumiem, izmaksu pieņēmumiem un neatrisinātiem jautājumiem.
  5. Lēmums. Nosauciet izvēlēto iespēju, tvērumu, atbildīgo un pieņemtās robežas.
  6. Pārskatīšana. Definējiet datumu vai novērojamu notikumu, kas prasa pārvērtēšanu.

Atšķiriet novēroto no sagaidāmā. „Novērtēšanā šī uzturēšanas izmaiņa tika pabeigta“ ir novērojums. „Pakalpojums uz pusi samazinās gada uzturēšanas izmaksas“ ir prognoze, kurai vajag pierādījumus un skaidrus pieņēmumus.

Iekļaujiet spēcīgāko iebildumu

Līgumu lietotnei iegādāts pakalpojums var samazināt integrācijas darbu, bet radīt atkarību no ārēja sniedzēja. Reģistrējiet šo iebildumu un eksporta mācības, kas daļēji to risina. Neizņemiet iebildumu tādēļ, ka komanda dod priekšroku šai iespējai.

Norādiet, kuri neatrisinātie jautājumi bloķē aktivizēšanu. Pārējiem piešķiriet atbildīgos un datumus. Lēmums turpināt nepārvērš neatbildētu kontroles jautājumu par pārbaudītu rezultātu.

Pārskatiet ierakstu, kad mainās prasības vai pierādījumi. Pievienojiet jaunu lēmumu, kad izvēle mainās, un saglabājiet agrāko pamatojumu. Turpiniet ar praktiskiem Taiga scenārijiem, lai piemērotu šos principus produkta darbplūsmām.

Izpildiet uzdevumu

Uzrakstiet vienas lappuses lēmumu šīs nodarbības izdomātajai līgumu lietotnei. Salīdziniet trīs iespējas. Iekļaujiet vienu iemeslu noraidīt vēlamo iespēju, vienu neatrisinātu pieņēmumu un izmērāmu pārskatīšanas ierosinātāju.

Lejupielādēt darblapu (Markdown)
Pārbaudiet savu izpratni ↑

Turpiniet mācīties

Avoti un papildu lasāmviela

Saistītā lasāmviela no Taiga

← Iepriekšējā nodarbība: Plānojiet ieviešanu ar skaidriem pienākumiem