Cesta 06Lekcia 6 / 6

Zapíšte rozhodnutie tak, aby sa dalo neskôr preskúmať

Zaznamenajte problém, alternatívy, dôkazy, prijaté obmedzenia a podnety na preskúmanie. Rozhodnutie o vlastnom riešení alebo nákupe musí byť zrozumiteľné aj po stretnutí.

Základy9 minSkontrolované

Vydáva Ako píšeme

Overte si porozumenieKtoré tvrdenie poskytuje najužitočnejší podnet na preskúmanie?Vykonajte cvičenie
Ktoré tvrdenie poskytuje najužitočnejší podnet na preskúmanie?

Čo sa naučíte

  • Oddeliť požiadavky, predpoklady a pozorovania v rozhodnutí.
  • Porovnať realistické alternatívy pri rovnakom rozsahu.
  • Určiť podnet na preskúmanie, ktorý môže zmeniť rozhodnutie.

Zachovajte odôvodnenie

Rozhodovacie stretnutie vedie k výberu. Záznam rozhodnutia zachováva dôvody, prečo tento výber dával zmysel.

Bez odôvodnenia môže neskorší tím považovať dočasné obmedzenie za trvalú zásadu. Môže tiež zopakovať hodnotenie, ktoré už organizácia dokončila.

AWS opisuje záznamy architektonických rozhodnutí ako spôsob dokumentovania rozhodnutí a ich kontextu. Rovnaká stručná štruktúra môže pomôcť pri prevádzkovom modeli vývoja s AI. Záznam má byť dostatočne krátky, aby si ho zodpovední ľudia prečítali.

Porovnajte realistické alternatívy

Fiktívna firma potrebuje udržiavať aplikáciu na zmluvy. Zvažuje tri možnosti:

MožnosťHlavná zostávajúca zodpovednosťOtázka, ktorá môže zmeniť rozhodnutie
Zachovať súčasný postup s individuálnymi AI nástrojmiInterne prepojiť kontext, kontrolu, vydanie a dôkazyDokáže tím dlhodobo zvládať koordináciu?
Vybudovať internú vývojovú platformuNavrhnúť, integrovať a prevádzkovať túto schopnosťMá organizácia financované dlhodobé zabezpečenie zodpovednosti?
Zaobstarať službu softvérovej továrneRiadiť jej použitie a prepojiť zostávajúce zodpovednostiSpĺňa služba požadované kontrolné mechanizmy a rozhrania?

Použite rovnaký rozsah aplikácie, časové obdobie, predpoklady o údajoch a očakávania od služby. Neporovnávajte vyspelú kupovanú službu len s nákladmi na prototyp interného systému.

Vhodná môže byť aj kombinácia. Existujúca platforma môže zabezpečovať prostredia a nasadenie, zatiaľ čo softvérová továreň koordinuje vývoj. Vysvetlite rozhranie a zodpovednosť namiesto vynucovania umelej voľby všetko alebo nič.

Napíšte šesť častí

  1. Kontext. Uveďte problém a dôsledok jeho ponechania bez zmeny.
  2. Požiadavky. Vymenujte podmienky, ktoré musí možnosť splniť.
  3. Alternatívy. Zaznamenajte reálne zvažované možnosti a ich hlavné výhody a nevýhody.
  4. Dôkazy. Pripojte odkazy na hodnotenia, nákladové predpoklady a nevyriešené otázky.
  5. Rozhodnutie. Uveďte vybranú možnosť, rozsah, zodpovednú osobu a prijaté obmedzenia.
  6. Preskúmanie. Určte dátum alebo pozorovateľnú udalosť, ktorá vyžaduje nové posúdenie.

Odlíšte pozorovania od očakávaní. „Počas hodnotenia bola dokončená táto údržbová zmena“ je pozorovanie. „Služba zníži ročné náklady na údržbu na polovicu“ je prognóza, ktorá potrebuje dôkazy a výslovné predpoklady.

Zahrňte najsilnejšiu námietku

Pri aplikácii na zmluvy môže kupovaná služba obmedziť integračnú prácu, ale vytvoriť závislosť od externého poskytovateľa. Zaznamenajte túto námietku aj cvičenie exportu, ktoré rieši jej časť. Neodstraňujte námietku len preto, že tím danú možnosť uprednostňuje.

Uveďte, ktoré nevyriešené položky blokujú aktiváciu. Ostatným priraďte zodpovedné osoby a termíny. Rozhodnutie pokračovať nemení nezodpovedanú otázku o kontrolnom mechanizme na overený výsledok.

Preskúmajte záznam pri zmene požiadaviek alebo dôkazov. Ak sa výber zmení, pridajte nové rozhodnutie a zachovajte predchádzajúce odôvodnenie. Pokračujte praktickými scenármi s Taigou, v ktorých uplatníte tieto zásady na postupy v produkte.

Vykonajte cvičenie

Napíšte jednostranové rozhodnutie pre fiktívnu aplikáciu na zmluvy z tejto lekcie. Porovnajte tri možnosti. Zahrňte jeden dôvod na zamietnutie preferovanej možnosti, jeden nevyriešený predpoklad a merateľný podnet na preskúmanie.

Stiahnuť pracovný list (Markdown)
Overte si porozumenie ↑

Pokračovať v učení

Zdroje a ďalšie čítanie

Súvisiace čítanie od Taigy

← Predchádzajúca lekcia: Naplánujte zavedenie s jasnými zodpovednosťami