Napišite odločitev, ki jo lahko pozneje pregledate
DokončanoZabeležite težavo, alternative, dokaze, sprejete omejitve in sprožilce pregleda. Odločitev o lastni gradnji ali nakupu naj ostane razumljiva po sestanku.
Izdajatelj TaigaKako pišemo
Preverite razumevanjeKatera trditev daje najbolj uporaben sprožilec pregleda?Opravite vajo
Kaj se boste naučili
- V odločitvi ločite zahteve, predpostavke in opažanja.
- Realistične alternative primerjajte z istim obsegom.
- Določite sprožilec pregleda, ki lahko spremeni odločitev.
Ohranite razloge
Sestanek za odločanje prinese izbiro. Zapis odločitve ohrani razloge, zakaj je bila izbira smiselna.
Brez razlogov lahko poznejša ekipa začasno omejitev zamenja za trajno načelo. Lahko tudi ponovi ocenjevanje, ki ga je organizacija že opravila.
AWS opisuje zapise arhitekturnih odločitev kot način dokumentiranja odločitev in njihovega konteksta. Ista kratka struktura lahko pomaga pri modelu delovanja za razvoj z AI. Zapis naj bo dovolj kratek, da ga bodo odgovorni prebrali.
Primerjajte realistične alternative
Izmišljeno podjetje mora vzdrževati svojo aplikacijo za pogodbe. Upošteva tri možnosti:
| Možnost | Glavna preostala odgovornost | Vprašanje, ki lahko spremeni odločitev |
|---|---|---|
| Ohranitev trenutnega delovnega toka s posameznimi orodji AI | Notranje povezovanje konteksta, pregleda, izdaje in dokazil | Ali lahko ekipa dolgoročno opravlja delo usklajevanja? |
| Gradnja notranje razvojne platforme | Zasnova, integracija in upravljanje zmožnosti | Ali ima organizacija financirano dolgoročno odgovornost? |
| Najem storitve tovarne programske opreme | Upravljanje uporabe in povezovanje preostalih odgovornosti | Ali storitev izpolnjuje zahtevane nadzorne ukrepe in vmesnike? |
Uporabite isti obseg aplikacije, obdobje, predpostavke o podatkih in pričakovanja storitve. Zrele kupljene storitve ne primerjajte samo s stroškom prototipa notranjega sistema.
Primerna je lahko tudi kombinacija. Obstoječa platforma lahko zagotavlja okolja in nameščanje, tovarna programske opreme pa usklajuje razvoj. Pojasnite vmesnik in odgovornost, namesto da vsilite umetno izbiro vse ali nič.
Napišite šest delov
- Kontekst. Navedite težavo in posledico, če ostane nespremenjena.
- Zahteve. Navedite pogoje, ki jih mora možnost izpolniti.
- Alternative. Zabeležite resne možnosti in njihove glavne kompromise.
- Dokazi. Povežite ocenjevanja, stroškovne predpostavke in nerešena vprašanja.
- Odločitev. Navedite izbrano možnost, obseg, odgovorno osebo in sprejete omejitve.
- Pregled. Določite datum ali preverljiv dogodek, ki zahteva ponovno oceno.
Ločite opaženo od pričakovanega. »Pri ocenjevanju je bila ta vzdrževalna sprememba dokončana« je opažanje. »Storitev bo prepolovila letni strošek vzdrževanja« je napoved, ki potrebuje dokaze in izrecne predpostavke.
Vključite najmočnejši ugovor
Pri aplikaciji za pogodbe lahko kupljena storitev zmanjša integracijsko delo, vendar ustvari odvisnost od zunanjega ponudnika. Zabeležite ugovor in vajo izvoza, ki obravnava del tega ugovora. Ne odstranite ga zato, ker ima ekipa to možnost raje.
Navedite, katere nerešene postavke blokirajo aktivacijo. Preostale dodelite odgovornim z datumi. Odločitev za nadaljevanje ne spremeni neodgovorjenega vprašanja o nadzornem ukrepu v preverjen rezultat.
Zapis preglejte ob spremembah zahtev ali dokazov. Ko se izbira spremeni, dodajte novo odločitev in ohranite prejšnje razloge. Nadaljujte s praktičnimi scenariji Taiga, da ta načela uporabite pri delovnih tokovih izdelka.
Opravite vajo
Napišite enostransko odločitev za izmišljeno aplikacijo za pogodbe iz te lekcije. Primerjajte tri možnosti. Vključite en razlog za zavrnitev svoje najljubše možnosti, eno nerešeno predpostavko in merljiv sprožilec pregleda.
Prenesi delovni list (Markdown)Če počistite to izbiro, izbrišete ves napredek, shranjen v tem brskalniku.
Napredek ostane v tem brskalniku. Brez računa in sledenja.