Napišite odluku koju kasnije možete pregledati

Sačuvajte razloge

Sastanak na kojem se odlučuje daje izbor. Zapis odluke čuva zašto je taj izbor imao smisla.

Bez obrazloženja kasniji tim može pogrešno shvatiti privremeno ograničenje kao trajno načelo. Može i ponoviti evaluaciju koju je organizacija već završila.

AWS opisuje zapise arhitektonskih odluka kao način dokumentovanja odluka i njihovog konteksta. Ista sažeta struktura može pomoći kod operativnog modela razvoja uz AI. Neka zapis bude dovoljno kratak da ga odgovorni ljudi pročitaju.

Uporedite realistične alternative

Izmišljena kompanija treba održavati svoju aplikaciju za ugovore. Razmatra tri opcije:

Koristite isti opseg aplikacije, vremenski period, pretpostavke o podacima i očekivanja od usluge. Izbjegavajte porediti zrelu kupljenu uslugu samo s troškom prototipa internog sistema.

Kombinacija također može biti prikladna. Postojeća platforma može pružati okruženja i raspoređivanje, dok fabrika softvera koordinira razvoj. Objasnite interfejs i odgovornost umjesto nametanja vještačkog izbora sve ili ništa.

Napišite šest dijelova

1. Kontekst. Navedite problem i posljedicu njegovog nerješavanja.
2. Zahtjevi. Navedite uslove koje opcija mora ispuniti.
3. Alternative. Zabilježite ozbiljne opcije i njihove glavne prednosti i nedostatke.
4. Dokazi. Povežite evaluacije, pretpostavke troškova i neriješena pitanja.
5. Odluka. Navedite odabranu opciju, opseg, odgovornu osobu i prihvaćena ograničenja.
6. Pregled. Odredite datum ili uočljiv događaj koji zahtijeva novu procjenu.

Razlikujte ono što ste uočili od onoga što očekujete. „Tokom evaluacije završena je ova promjena održavanja“ je zapažanje. „Usluga će prepoloviti godišnji trošak održavanja“ je prognoza koja treba dokaze i izričite pretpostavke.

Uključite najjači prigovor

Za aplikaciju za ugovore kupljena usluga može smanjiti integracijski rad, ali stvoriti zavisnost od vanjskog pružaoca. Zabilježite taj prigovor i vježbu izvoza koja rješava dio njega. Nemojte ukloniti prigovor zato što tim preferira opciju.

Navedite koje neriješene stavke blokiraju aktivaciju. Ostale dodijelite odgovornim osobama uz datume. Odluka o nastavku ne pretvara neodgovoreno pitanje o kontroli u provjeren rezultat.

Pregledajte zapis kada se zahtjevi ili dokazi promijene. Dodajte novu odluku kada se izbor promijeni i sačuvajte ranije razloge. Nastavite s praktičnim Taiga scenarijima da primijenite ova načela na radne tokove proizvoda.