나중에 검토할 수 있는 결정 기록 작성하기

판단 근거를 보존하세요

의사결정 회의에서는 선택이 나옵니다. 결정 기록은 그 선택이 타당했던 이유를 보존합니다.

판단 근거가 없으면 나중의 팀이 임시 제약을 영구 원칙으로 오해할 수 있습니다. 조직이 이미 끝낸 평가를 반복할 수도 있습니다.

AWS는 아키텍처 결정 기록을 결정과 맥락을 문서화하는 방법으로 설명합니다. 같은 간결한 구조가 AI 개발 운영 모델에도 도움이 될 수 있습니다. 책임 있는 사람들이 읽을 수 있도록 기록을 간결하게 유지하세요.

가상의 회사가 계약 애플리케이션을 유지보수해야 합니다. 세 선택지를 고려합니다.

같은 애플리케이션 범위, 기간, 데이터 가정, 서비스 기대를 사용하세요. 성숙한 구매 서비스와 내부 시스템의 프로토타입 비용만을 비교하지 마세요.

조합도 적절할 수 있습니다. 기존 플랫폼이 환경과 배포를 제공하고 소프트웨어 팩터리가 개발을 조율할 수 있습니다. 인위적인 전부 아니면 전무의 선택을 강요하지 말고 인터페이스와 책임을 설명하세요.

관찰과 기대를 구분하세요. ‘평가 중 이 유지보수 변경을 완료했다’는 관찰입니다. ‘서비스가 연간 유지보수 비용을 절반으로 줄일 것이다’는 증거와 명시적 가정이 필요한 예측입니다.

계약 애플리케이션에서 구매 서비스는 통합 작업을 줄일 수 있지만 외부 제공자에 대한 의존성을 만들 수 있습니다. 그 반론과 일부를 검증하는 내보내기 훈련을 기록하세요. 팀이 해당 선택지를 선호한다는 이유로 반론을 빼지 마세요.

어떤 미해결 항목이 활성화를 막는지 명시하세요. 나머지에는 담당자와 날짜를 배정하세요. 진행 결정이 답하지 못한 통제 질문을 검증된 결과로 바꾸지는 않습니다.

요구사항이나 증거가 바뀌면 기록을 검토하세요. 선택이 바뀌면 새 결정을 추가하고 이전 판단 근거를 보존하세요. Taiga 실무 시나리오에서 이 원칙을 제품 작업 흐름에 적용하세요.