Escriviu una decisió que pugueu revisar més endavant
CompletadaRegistreu el problema, les alternatives, les evidències, els límits acceptats i els desencadenants de revisió. Feu que una decisió entre construir i comprar es pugui entendre després de la reunió.
Publicat per TaigaCom escrivim
Comproveu què heu entèsQuina afirmació proporciona el desencadenant de revisió més útil?Feu l'exercici
Què aprendreu
- Separeu els requisits, les hipòtesis i les observacions en una decisió.
- Compareu alternatives realistes respecte del mateix abast.
- Especifiqueu un desencadenant de revisió que pugui canviar la decisió.
Preserveu el raonament
Una reunió de decisió produeix una tria. Un registre de decisió preserva per què aquella tria tenia sentit.
Sense el raonament, un equip posterior pot confondre una restricció temporal amb un principi permanent. També pot repetir una avaluació que l’organització ja va completar.
AWS descriu els registres de decisions d’arquitectura com una manera de documentar les decisions i el seu context. La mateixa estructura concisa pot ajudar amb un model operatiu de desenvolupament amb IA. Manteniu el registre prou breu perquè els responsables el llegeixin.
Compareu alternatives realistes
Una empresa fictícia necessita mantenir la seva aplicació de contractes. Considera tres opcions:
| Opció | Responsabilitat principal que es manté internament | Pregunta que pot canviar la decisió |
|---|---|---|
| Mantenir el flux actual amb eines individuals d’IA | Connectar internament el context, la revisió, la publicació i les evidències | Pot l’equip sostenir la feina de coordinació? |
| Construir una plataforma interna de desenvolupament | Dissenyar, integrar i operar la capacitat | Té l’organització finançada la responsabilitat a llarg termini? |
| Contractar un servei de fàbrica de programari | Governar-ne l’ús i integrar les responsabilitats que es mantenen internament | Compleix el servei els controls i les interfícies requerits? |
Feu servir el mateix abast d’aplicació, període, hipòtesis sobre dades i expectatives de servei. Eviteu comparar un servei adquirit madur només amb el cost del prototip d’un sistema intern.
Una combinació també pot ser adequada. Una plataforma existent pot proporcionar entorns i desplegament mentre una fàbrica de programari coordina el desenvolupament. Expliqueu la interfície i les responsabilitats en lloc de forçar una tria artificial de tot o res.
Escriviu sis parts
- Context. Indiqueu el problema i la conseqüència de deixar-lo sense canvis.
- Requisits. Enumereu les condicions que ha de complir una opció.
- Alternatives. Registreu les opcions serioses i els seus principals avantatges i inconvenients.
- Evidències. Enllaceu les avaluacions, les hipòtesis de cost i les preguntes sense resoldre.
- Decisió. Indiqueu l’opció triada, l’abast, el responsable i els límits acceptats.
- Revisió. Definiu la data o l’esdeveniment observable que requereix una nova avaluació.
Distingiu què heu observat de què espereu. «L’avaluació ha completat aquest canvi de manteniment» és una observació. «El servei reduirà a la meitat el cost anual de manteniment» és una previsió que necessita evidències i hipòtesis explícites.
Incloeu l’objecció més sòlida
Per a l’aplicació de contractes, un servei adquirit pot reduir la feina d’integració però crear una dependència d’un proveïdor extern. Registreu aquesta objecció i l’exercici d’exportació que en resol una part. No elimineu l’objecció perquè l’equip prefereixi aquesta opció.
Indiqueu quins punts sense resoldre bloquegen l’activació. Assigneu la resta a responsables amb dates. Una decisió de continuar no converteix una pregunta de control sense resposta en un resultat verificat.
Reviseu el registre quan canviïn els requisits o les evidències. Afegiu una nova decisió quan canviï la tria i preserveu el raonament anterior. Continueu amb els escenaris pràctics de Taiga per aplicar aquests principis als fluxos de treball del producte.
Feu l'exercici
Escriviu una decisió d'una pàgina per a l'aplicació fictícia de contractes d'aquesta lliçó. Compareu tres opcions. Incloeu un motiu per rebutjar la vostra opció preferida, una hipòtesi sense resoldre i un desencadenant de revisió mesurable.
Descarrega la fitxa (Markdown)Desmarcar aquesta opció elimina tot el progrés desat en aquest navegador.
El progrés es queda en aquest navegador. Sense compte ni seguiment.