Запишите одлуку коју можете касније да преиспитате
ЗавршеноЗабележите проблем, алтернативе, доказе, прихваћена ограничења и услове поновног прегледа. Нека одлука о развоју или куповини остане разумљива после састанка.
Објављује TaigaКако пишемо
Проверите разумевањеКоја тврдња даје најкориснији услов поновног прегледа?Урадите вежбу
Шта ћете научити
- Раздвојите захтеве, претпоставке и запажања у одлуци.
- Упоредите реалне алтернативе за исти обухват.
- Наведите услов поновног прегледа који може да промени одлуку.
Сачувајте образложење
Састанак за доношење одлуке производи избор. Запис одлуке чува разлог због ког је избор имао смисла.
Без образложења каснији тим може погрешно да протумачи привремено ограничење као трајни принцип. Може и да понови процену коју је организација већ завршила.
AWS описује записе архитектонских одлука као начин документовања одлука и њиховог контекста. Иста сажета структура може да помогне са оперативним моделом AI развоја. Нека запис буде довољно кратак да га одговорни људи прочитају.
Упоредите реалне алтернативе
Измишљена компанија треба да одржава своју апликацију уговора. Разматра три опције:
| Опција | Главна преостала одговорност | Питање које може да промени одлуку |
|---|---|---|
| Задржати садашњи ток са појединачним AI алатима | Интерно повезати контекст, преглед, објављивање и доказе | Може ли тим да одржи рад на координацији? |
| Изградити интерну развојну платформу | Осмислити, интегрисати и оперативно водити ту могућност | Да ли организација има финансирану дугорочну одговорност за њу? |
| Набавити услугу софтверске фабрике | Управљати њеном употребом и интегрисати преостале одговорности | Да ли услуга испуњава потребне контроле и интерфејсе? |
Користите исти обухват апликације, временски период, претпоставке о подацима и очекивања од сервиса. Не поредите зрелу купљену услугу само са трошком прототипа интерног система.
И комбинација може да буде прикладна. Постојећа платформа може да обезбеди окружења и постављање, док софтверска фабрика координише развој. Објасните интерфејс и одговорност уместо наметања вештачког избора све или ништа.
Напишите шест делова
- Контекст. Наведите проблем и последицу његовог нерешавања.
- Захтеви. Наведите услове које опција мора да испуни.
- Алтернативе. Забележите озбиљне опције и њихове главне компромисе.
- Докази. Повежите процене, претпоставке о трошковима и нерешена питања.
- Одлука. Наведите изабрану опцију, обухват, одговорну особу и прихваћена ограничења.
- Преглед. Дефинишите датум или уочљив догађај који захтева поновну процену.
Разликујте оно што сте уочили од онога што очекујете. „Ова промена одржавања завршена је током процене“ представља запажање. „Услуга ће преполовити годишњи трошак одржавања“ јесте прогноза која захтева доказе и јасне претпоставке.
Укључите најјачи приговор
За апликацију уговора купљена услуга може да смањи интеграциони рад, али и створи зависност од спољног добављача. Забележите тај приговор и вежбу извоза која решава део њега. Не уклањајте приговор зато што тим више воли ту опцију.
Наведите које нерешене ставке блокирају активирање. Остале доделите одговорним особама са датумима. Одлука да се настави не претвара неодговорено питање о контроли у проверен резултат.
Прегледајте запис када се захтеви или докази промене. Додајте нову одлуку када се избор промени и сачувајте раније образложење. Наставите са практичним Taiga сценаријима да примените ове принципе на радне токове производа.
Урадите вежбу
Напишите одлуку од једне стране за измишљену апликацију уговора из ове лекције. Упоредите три опције. Укључите један разлог за одбијање своје омиљене опције, једну нерешену претпоставку и мерљив услов поновног прегледа.
Преузми радни лист (Markdown)Искључивање ове опције брише сав напредак сачуван у овом прегледачу.
Напредак остаје у овом прегледачу. Без налога и праћења.