Cesta 06 · Lekcie: 6 · 60 min

Vyberte prevádzkový model

Porovnajte zodpovednosti, celkové náklady, dôkazy dodávateľov a možnosti odchodu. Urobte investičné rozhodnutie, ktoré dokážete vysvetliť.

VÁŠ VÝSLEDOK

Posúďte možnosti podľa skutočných obmedzení.

Začať túto cestu
  1. 01

    Porovnajte zodpovednosti pred produktmi

    Porovnajte asistenta, internú platformu dodávania a softvérovú továreň. Určte prácu, ktorú každý variant vykonáva, a povinnosti, ktoré zostávajú.

    10 min · Základy
  2. 02

    Porovnajte úplné prevádzkové náklady

    Zahrňte nastavenie, zostávajúcu prácu, runtime, integráciu a zmeny. Overujte predpoklady namiesto považovania jediného odhadu za prognózu.

    11 min · Praktická úroveň
  3. 03

    Žiadajte od dodávateľa dôkazy

    Premeňte tvrdenia dodávateľa na overiteľné otázky. Skontrolujte rozsah, konfiguráciu, zmluvné podmienky a povinnosti, ktoré zostávajú vašej organizácii.

    10 min · Praktická úroveň
  4. 04

    Overte odchod skôr, než sa stanete závislými od služby

    Odlíšte vlastníctvo zdrojového kódu od prevádzkovej prenositeľnosti. Otestujte exporty, nezávislé buildy, prístup k infraštruktúre a dôkazy potrebné na prechod.

    10 min · Praktická úroveň
  5. 05

    Naplánujte zavedenie s jasnými zodpovednosťami

    Vyberte prvú službu s ohraničeným rozsahom, určte úspech a podmienky zastavenia a prideľte prácu, ktorá zostáva vášmu tímu.

    10 min · Základy
  6. 06

    Zapíšte rozhodnutie tak, aby sa dalo neskôr preskúmať

    Zaznamenajte problém, alternatívy, dôkazy, prijaté obmedzenia a podnety na preskúmanie. Rozhodnutie o vlastnom riešení alebo nákupe musí byť zrozumiteľné aj po stretnutí.

    9 min · Základy