Путања 06 · Лекције: 6 · 60 мин
Изаберите свој оперативни модел
Упоредите одговорности, укупне трошкове, доказе добављача и могућности изласка. Донесите инвестициону одлуку коју можете да објасните.
- 01
Упоредите одговорности пре производа
ЗавршеноУпоредите асистента, интерну платформу за испоруку и софтверску фабрику. Утврдите који посао свака опција обавља и које одговорности преостају.
- 02
Упоредите потпуне оперативне трошкове
ЗавршеноУкључите успостављање, преостали рад, извршавање, интеграцију и промене. Тестирајте претпоставке уместо да једну процену третирате као прогнозу.
- 03
Затражите доказе од добављача
ЗавршеноПретворите тврдње добављача у питања која могу да се тестирају. Проверите обухват, конфигурацију, уговорне услове и одговорности које ваша организација задржава.
- 04
Проверите излазак пре него што постанете зависни од услуге
ЗавршеноРаздвојите власништво над изворним кодом од оперативне преносивости. Тестирајте извоз, независан build, приступ инфраструктури и доказе потребне за прелазак.
- 05
Планирајте усвајање са јасним одговорностима
ЗавршеноИзаберите први сервис ограниченог обухвата, дефинишите успех и услове заустављања и доделите посао који остаје вашем тиму.
- 06
Запишите одлуку коју можете касније да преиспитате
ЗавршеноЗабележите проблем, алтернативе, доказе, прихваћена ограничења и услове поновног прегледа. Нека одлука о развоју или куповини остане разумљива после састанка.