Parcours 06 · 6 leçons · 60 min

Choisir votre modèle d’exploitation

Comparez responsabilités, coûts totaux, preuves des fournisseurs et options de sortie. Prenez une décision d’investissement que vous pouvez expliquer.

VOTRE RÉSULTAT

Évaluer les options selon vos contraintes réelles.

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  1. 01

    Comparer les responsabilités avant les produits

    Comparez un assistant, une plateforme de livraison interne et une software factory. Identifiez le travail effectué par chaque option et les responsabilités restantes.

    10 min · Fondamentaux
  2. 02

    Comparer les coûts d’exploitation complets

    Incluez la mise en place, le travail conservé, l’exécution, l’intégration et les changements. Testez les hypothèses au lieu de traiter une estimation unique comme une prévision.

    11 min · Pratique
  3. 03

    Demander des preuves à un fournisseur

    Transformez les affirmations d’un fournisseur en questions testables. Vérifiez le périmètre, la configuration, les conditions contractuelles et les responsabilités conservées par votre organisation.

    10 min · Pratique
  4. 04

    Vérifier la sortie avant de dépendre d’un service

    Distinguez propriété du code et portabilité opérationnelle. Testez les exports, les builds indépendants, l’accès à l’infrastructure et les preuves nécessaires à une transition.

    10 min · Pratique
  5. 05

    Planifier l’adoption avec des responsabilités explicites

    Choisissez un premier service bien délimité, définissez la réussite et les conditions d’arrêt, puis attribuez le travail qui reste à votre équipe.

    10 min · Fondamentaux
  6. 06

    Rédiger une décision que vous pourrez réexaminer

    Consignez le problème, les alternatives, les preuves, les limites acceptées et les déclencheurs de réexamen. Rendez une décision de construction ou d’achat compréhensible après la réunion.

    9 min · Fondamentaux