Útvonal 06 · Leckék: 6 · 60 min
Válassza ki az üzemeltetési modelljét
Hasonlítsa össze a felelősségeket, teljes költségeket, beszállítói bizonyítékokat és kilépési lehetőségeket. Hozzon megindokolható beruházási döntést.
- 01
A termékek előtt hasonlítsa össze a felelősségeket
ElvégezveHasonlítson össze egy asszisztenst, egy belső szállítási platformot és egy szoftvergyárat. Azonosítsa, mely munkát végzi el az adott lehetőség, és mely felelősségek maradnak meg.
- 02
Hasonlítsa össze a teljes üzemeltetési költséget
ElvégezveSzámoljon a beállítással, a megmaradó munkával, a futtatással, az integrációval és a változtatásokkal. Egyetlen becslés előrejelzésként kezelése helyett tesztelje a feltételezéseket.
- 03
Kérjen bizonyítékot a beszállítótól
ElvégezveAlakítsa a beszállító állításait tesztelhető kérdésekké. Ellenőrizze a hatókört, a konfigurációt, a szerződéses feltételeket és a szervezetnél maradó felelősségeket.
- 04
Ellenőrizze a kilépést, mielőtt a szolgáltatástól függne
ElvégezveVálassza külön a forráskód tulajdonjogát az üzemeltetési hordozhatóságtól. Tesztelje az exportokat, a független buildeket, az infrastruktúra-hozzáférést és az átálláshoz szükséges bizonyítékokat.
- 05
Tervezze meg a bevezetést egyértelmű felelősségekkel
ElvégezveVálasszon körülhatárolt első szolgáltatást, adja meg a siker és a leállítás feltételeit, és ossza ki a csapatnál maradó munkát.
- 06
Írjon később is felülvizsgálható döntést
ElvégezveRögzítse a problémát, az alternatívákat, a bizonyítékokat, az elfogadott korlátokat és a felülvizsgálati feltételeket. A saját fejlesztésről vagy vásárlásról szóló döntés az értekezlet után is legyen érthető.