Percorso 06 · Lezioni: 6 · 60 min
Scegli il modello operativo
Confronta responsabilità, costi totali, prove dei fornitori e opzioni di uscita dal servizio. Prendi una decisione d'investimento che sai spiegare.
- 01
Confronta le responsabilità prima dei prodotti
CompletatoConfronta un assistente, una piattaforma interna di consegna e una software factory. Individua il lavoro svolto da ogni opzione e le responsabilità residue.
- 02
Confronta i costi operativi completi
CompletatoIncludi avvio, lavoro residuo, runtime, integrazione e modifiche. Metti alla prova le ipotesi invece di trattare una sola stima come previsione.
- 03
Chiedi prove al fornitore
CompletatoTrasforma le affermazioni del fornitore in domande verificabili. Controlla ambito, configurazione, condizioni contrattuali e responsabilità residue dell'organizzazione.
- 04
Verifica l'uscita prima di dipendere da un servizio
CompletatoSepara proprietà del codice sorgente e portabilità operativa. Prova esportazioni, build indipendenti, accesso infrastrutturale e prove necessarie alla transizione.
- 05
Pianifica l'adozione con responsabilità esplicite
CompletatoScegli un primo servizio circoscritto, definisci successo e condizioni di arresto e assegna il lavoro che resta al team.
- 06
Scrivi una decisione che potrai rivedere
CompletatoRegistra problema, alternative, prove, limiti accettati e condizioni di revisione. Rendi comprensibile dopo la riunione la decisione tra costruire e acquistare.