Rruga 06 · Mësimet: 6 · 60 min
Zgjidhni modelin tuaj të funksionimit
Krahasoni përgjegjësitë, kostot totale, evidencën e furnitorit dhe mundësitë e daljes nga shërbimi. Merrni një vendim investimi që mund ta shpjegoni.
- 01
Krahasoni përgjegjësitë para produkteve
PërfunduarKrahasoni një asistent, një platformë të brendshme dorëzimi dhe një fabrikë softueri. Identifikoni cilën punë kryen secila mundësi dhe cilat përgjegjësi mbeten.
- 02
Krahasoni kostot e plota të operimit
PërfunduarPërfshini konfigurimin fillestar, punën që mbetet, ekzekutimin, integrimin dhe ndryshimin. Testoni supozimet në vend që ta trajtoni një vlerësim të vetëm si parashikim.
- 03
Kërkojini furnizuesit evidencë
PërfunduarShndërroni pretendimet e furnizuesit në pyetje të testueshme. Kontrolloni shtrirjen, konfigurimin, kushtet kontraktuale dhe përgjegjësitë që mban organizata juaj.
- 04
Verifikoni largimin para se të vareni nga një shërbim
PërfunduarNdani pronësinë e kodit burimor nga transferueshmëria operacionale. Testoni eksportet, ndërtimet e pavarura, aksesin në infrastrukturë dhe evidencën e nevojshme për kalimin.
- 05
Planifikoni vënien në përdorim me përgjegjësi të qarta
PërfunduarZgjidhni një shërbim të parë me kufij të përcaktuar, përkufizoni suksesin dhe kushtet e ndalimit dhe caktoni punën që mbetet tek ekipi juaj.
- 06
Shkruani një vendim që mund ta shqyrtoni më vonë
PërfunduarRegjistroni problemin, alternativat, evidencën, kufijtë e pranuar dhe kushtet e rishqyrtimit. Bëjeni të kuptueshëm pas mbledhjes vendimin mes ndërtimit dhe blerjes.