Jalur 06 · Pelajaran: 6 · 60 min

Pilih model operasi Anda

Bandingkan tanggung jawab, total biaya, bukti pemasok, dan opsi transisi. Buat keputusan investasi yang dapat dijelaskan.

HASIL PEMBELAJARAN ANDA

Evaluasi opsi berdasarkan batasan yang sebenarnya.

Mulai jalur ini
  1. 01

    Bandingkan tanggung jawab sebelum produk

    Bandingkan asisten, platform pengiriman internal, dan software factory. Identifikasi pekerjaan yang dilakukan setiap opsi dan tanggung jawab yang tersisa.

    10 min · Dasar
  2. 02

    Bandingkan seluruh biaya operasi

    Sertakan penyiapan, pekerjaan yang tetap ditangani, runtime, integrasi, dan perubahan. Uji asumsi alih-alih menganggap satu estimasi sebagai perkiraan pasti.

    11 min · Praktisi
  3. 03

    Minta bukti dari pemasok

    Ubah klaim pemasok menjadi pertanyaan yang dapat diuji. Periksa cakupan, konfigurasi, ketentuan kontrak, dan tanggung jawab yang tetap ditangani organisasi.

    10 min · Praktisi
  4. 04

    Verifikasi cara beralih sebelum bergantung pada layanan

    Bedakan kepemilikan kode sumber dari portabilitas operasi. Uji ekspor, build mandiri, akses infrastruktur, dan bukti yang diperlukan untuk transisi.

    10 min · Praktisi
  5. 05

    Rencanakan adopsi dengan tanggung jawab yang jelas

    Pilih layanan awal dengan lingkup terbatas. Tetapkan kondisi keberhasilan dan penghentian, lalu bagi pekerjaan yang tetap menjadi tanggung jawab tim.

    10 min · Dasar
  6. 06

    Tulis keputusan yang dapat ditinjau kembali

    Catat masalah, alternatif, bukti, batas yang diterima, dan pemicu peninjauan. Buat keputusan membangun atau membeli tetap dapat dipahami setelah rapat.

    9 min · Dasar