学习路径 06 · 课程: 6 · 60 分钟

选择运行模式

比较职责、总成本、供应商证据和退出选项。作出能够解释的投资决定。

你的学习成果

根据实际限制评估选项。

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  1. 01

    先比较职责,再比较产品

    比较助手、内部交付平台和软件工厂。明确每个选项承担哪些工作,以及还剩哪些职责。

    10 分钟 · 基础
  2. 02

    比较完整运行成本

    计入初始建设、内部保留工作、运行时、集成和变更。检验假设,不要把单一估算当作预测。

    11 分钟 · 实践
  3. 03

    向供应商索取证据

    将供应商说法转化为可检验问题。检查范围、配置、合同条款和组织保留的职责。

    10 分钟 · 实践
  4. 04

    依赖服务前,先验证退出方案

    区分源代码所有权与运行可移植性。测试导出、独立构建、基础设施访问,以及过渡所需证据。

    10 分钟 · 实践
  5. 05

    明确职责,再规划采用方式

    选择范围明确的首个服务,定义成功和停止条件,并分配仍由团队承担的工作。

    10 分钟 · 基础
  6. 06

    写下可供日后复核的决策

    记录问题、备选方案、证据、接受的限制和复核触发条件,让会议后的读者也能理解自建与采购决策。

    9 分钟 · 基础