Ścieżka 06 · 6 lekcji · 60 min
Wybierz model operacyjny
Porównaj odpowiedzialności, pełne koszty, dowody dostawców i możliwości wyjścia. Podejmij decyzję inwestycyjną, którą potrafisz wyjaśnić.
- 01
Porównaj odpowiedzialności przed produktami
Porównaj asystenta, wewnętrzną platformę dostarczania i fabrykę oprogramowania. Wskaż pracę wykonywaną przez każdą opcję i odpowiedzialności, które pozostają.
- 02
Porównaj pełne koszty działania
Uwzględnij konfigurację, pracę pozostającą po zakupie, runtime, integracje i zmiany. Sprawdzaj założenia zamiast traktować pojedynczy szacunek jako prognozę.
- 03
Poproś dostawcę o dowody
Przekształcaj deklaracje dostawcy w testowalne pytania. Sprawdź zakres, konfigurację, warunki umowy i odpowiedzialności pozostające w organizacji.
- 04
Sprawdź możliwość wyjścia, zanim uzależnisz się od usługi
Oddziel własność kodu źródłowego od przenośności operacyjnej. Testuj eksporty, niezależne buildy, dostęp do infrastruktury i dowody potrzebne do przejścia.
- 05
Zaplanuj wdrożenie z jawnym podziałem odpowiedzialności
Wybierz pierwszą usługę o ograniczonym zakresie, określ warunki sukcesu i zatrzymania oraz przypisz pracę pozostającą w zespole.
- 06
Zapisz decyzję, do której można wrócić
Zapisz problem, alternatywy, dowody, zaakceptowane ograniczenia i wyzwalacze przeglądu. Uczyń decyzję o budowie lub zakupie zrozumiałą także po spotkaniu.