เส้นทาง 06 · บทเรียน: 6 · 60 min

เลือกรูปแบบการดำเนินงาน

เปรียบเทียบความรับผิดชอบ ต้นทุนรวม หลักฐานของผู้ให้บริการ และทางเลือกเมื่อเลิกใช้หรือเปลี่ยนผู้ให้บริการ ตัดสินใจลงทุนอย่างอธิบายเหตุผลได้

ผลลัพธ์ที่คุณจะได้

ประเมินทางเลือกเทียบกับข้อจำกัดจริงของคุณ

เริ่มเส้นทางนี้
  1. 01

    เปรียบเทียบหน้าที่ก่อนเปรียบเทียบผลิตภัณฑ์

    เปรียบเทียบ assistant แพลตฟอร์มส่งมอบภายใน และโรงงานซอฟต์แวร์ ระบุว่าแต่ละทางเลือกทำงานใดและยังเหลือหน้าที่อะไร

    10 min · พื้นฐาน
  2. 02

    เปรียบเทียบต้นทุนการดำเนินงานทั้งหมด

    รวมการตั้งค่า งานที่องค์กรยังต้องทำ runtime การเชื่อมระบบ และการเปลี่ยนแปลง ทดสอบสมมติฐานแทนการถือว่าค่าประมาณเดียวเป็นคำพยากรณ์

    11 min · ผู้ปฏิบัติงาน
  3. 03

    ขอหลักฐานจากผู้ให้บริการ

    เปลี่ยนข้ออ้างของผู้ให้บริการเป็นคำถามที่ทดสอบได้ ตรวจสอบขอบเขต การกำหนดค่า เงื่อนไขสัญญา และหน้าที่ที่องค์กรยังรับผิดชอบ

    10 min · ผู้ปฏิบัติงาน
  4. 04

    ตรวจสอบการย้ายออกก่อนพึ่งพาบริการ

    แยกความเป็นเจ้าของ source code ออกจากความสามารถในการย้ายระบบไปดำเนินงานที่อื่น ทดสอบการส่งออก การ build อย่างเป็นอิสระ การเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐาน และหลักฐานที่ต้องใช้เปลี่ยนผ่าน

    10 min · ผู้ปฏิบัติงาน
  5. 05

    วางแผนนำมาใช้พร้อมหน้าที่ชัดเจน

    เลือกบริการแรกที่มีขอบเขต กำหนดความสำเร็จและเงื่อนไขหยุด แล้วมอบหมายงานที่ยังอยู่กับทีม

    10 min · พื้นฐาน
  6. 06

    เขียนการตัดสินใจที่กลับมาทบทวนได้

    บันทึกปัญหา ทางเลือก หลักฐาน ข้อจำกัดที่ยอมรับ และเงื่อนไขทบทวน ทำให้เข้าใจการตัดสินใจสร้างหรือซื้อได้หลังจบประชุม

    9 min · พื้นฐาน