Lộ trình 06 · Bài học: 6 · 60 min
Chọn mô hình vận hành
So sánh trách nhiệm, tổng chi phí, bằng chứng nhà cung cấp và phương án rời nhà cung cấp. Đưa ra quyết định đầu tư có thể giải thích.
- 01
So sánh trách nhiệm trước sản phẩm
Đã hoàn tấtSo sánh trợ lý, platform bàn giao nội bộ và software factory. Xác định mỗi lựa chọn thực hiện công việc nào và trách nhiệm nào còn lại.
- 02
So sánh đầy đủ chi phí vận hành
Đã hoàn tấtTính thiết lập, công việc giữ lại, runtime, tích hợp và thay đổi. Kiểm tra giả định thay vì xem một ước tính duy nhất là dự báo.
- 03
Yêu cầu nhà cung cấp đưa bằng chứng
Đã hoàn tấtChuyển tuyên bố nhà cung cấp thành câu hỏi kiểm thử được. Kiểm tra phạm vi, cấu hình, điều khoản hợp đồng và trách nhiệm tổ chức giữ lại.
- 04
Kiểm chứng phương án rời dịch vụ trước khi phụ thuộc vào nó
Đã hoàn tấtTách quyền sở hữu mã nguồn khỏi khả năng chuyển đổi vận hành. Thử xuất dữ liệu, build độc lập, truy cập hạ tầng và bằng chứng cần cho chuyển giao.
- 05
Lập kế hoạch áp dụng với trách nhiệm rõ ràng
Đã hoàn tấtChọn dịch vụ đầu tiên có phạm vi giới hạn. Xác định điều kiện thành công, điều kiện dừng và công việc nhóm vẫn phải đảm nhiệm.
- 06
Ghi quyết định để có thể review lại
Đã hoàn tấtGhi vấn đề, phương án, bằng chứng, giới hạn đã chấp nhận và điều kiện review lại. Giúp người đọc hiểu quyết định tự xây hay mua sau cuộc họp.